人文學博士面對的新現實

Hi，我是Chunwei，很高興你願意再次打開這份電子報。因為農曆新年將至，在此先跟你說聲：新年快樂！

這次的電子報寫得比較晚，原因是在過去幾個月中，我協助現在任職單位的一個學術行政工作，它在上個月耗費我許多時間應付各樣的事務，直到上週告一個段落後，才有機會靜下心來寫這個月的電子報。

在這份延遲超過將近半個月的電子報中，我想跟你分享一個關於人文學博士在過去幾個月的經歷，雖然這個經歷只是我個人的故事，但我相信這件事凸顯出一些新的情況的浮現，以及某些必得要面對的挑戰。倘若你也是人文學博士，或正在就讀博士班，甚或是想在未來讀博士班的你，我的一點經驗分享，也許可以讓你作為參考。

經歷幾個月的學術行政工作的觀察

我之所以想與你分享短暫的學術行政工作經驗，有兩個理由：其一，多年以來，總是很習慣「做研究」的步調，那個步調和「做行政」是有很大的差別的；其二，我在過程中觀察到，有些單位其實願意聘用博士來做行政，這也許是因為能夠應付「博士畢業找不到專任教職」的現實狀況。

也許每個人會遇到的狀況並不相同，但我觀察到身邊的幾位朋友，有的毅然地從純做學術研究轉到產學合作的工作（但仍然一邊在做學術研究），有的則是從學術研究轉到學術行政，又或者是以大量兼課為主，同時利用寒、暑假做研究。

在我過去幾個月協助學術行政工作的過程中，另一個合作單位裡，與我時有業務上的聯繫的，是一位人文學博士。而在我過去的同事中，也有在做完幾年博士後，轉做博士級研究人員，協助學術研究單位處理某些「支撐學術研究之基礎建設」的事務。

觀察到這些狀況，讓我感覺到，以人文學科的就業狀況而言，尋找其他的出路，也許是不少人共同地面對到的問題。

這樣的觀察也許未必很客觀，因為例子不多，但我相信這是正在浮現的狀況，一方面可能是「僧多粥少」，另一方面則是大學必須面向社會，因而有一些新的業務出現（如地方學）、一些新的單位創立（如產學合作）。

在「學術界」中轉職，可能是未來的人文學博士們需要考慮的路。

與學術研究不同的學術行政體驗

過去幾個月以來，我協助任職單位中某個學術行政的工作，這個工作耗費我不少時間，讓我個人的研究得暫時擱在一邊。

「打雜」，成為過去數個月的工作重心，也因此有大約兩個月的時間沒有做研究（如果從去年十二月初，在某個研討會上發表論文之後起算的話）。

這些工作加諸在我身上，讓我體驗到與「做研究」截然不同的工作方式，對我而言，這應該是因為「學術行政」與「學術研究」二者在如何達成目標的衡量標準這點上有別。

學術行政與學術研究的不同在於：學術行政，雖屬學術領域的行政工作，但本質上還是行政，而行政的特點之一是，目標明確，每件事都需要在某個時限內完成，且目標是否達成也有清楚的指標，可說是一翻兩瞪眼。

相較於學術行政，學術研究雖然也有明確的目標，如撰寫出論文、投稿等，但學術研究的目標畢竟是需要長時間才能完成，其特點是不易拆解出明確的步驟或流程，因為在研究的過程中，總是充滿意料之外的事，如突然看到某一份史料，認為有可能更新或修正過往的某些理解。

就我個人的感受而言，持續地面對不知終點何在的「往復循環」，然後在某個時刻，忽然覺得：「終於搞懂了」！學術研究常是如此。

做學術行政的心態：不帶情緒地耐煩！

在過去幾個月中，每天要做的事情就是開啟業務信箱，收發信件，回覆來信的諸多提問；或是登錄行政系統，處理其中的諸多文件；又或是與其他行政單位確認一些事情。

第一次接觸到這樣的工作，手忙腳亂是肯定有的，畢竟這與做學術研究很不一樣。即便幾年前我也做過某學會的助理，但這次協助的工作耗費的時間、業務的繁瑣程度，是和之前的經驗無法相比的。

或許，這樣的工作內容在學術領域以外的一般的職場上，是很普遍的狀況，但對於過往僅受到學術訓練的我而言，這樣的體驗還是從來沒有過的。

因為這個工作與做研究有明顯的不同，因而自己也必須調整心態。在面對繁瑣的業務時，我漸漸地體會到一件事：「不帶情緒地耐煩」，可能是應對行政事務較好的方式。

即使是一件小事，也許只是回覆一封信件、答覆一個問題，也有可能變成一件不小的事，因為當許多這類的事情累積多了，難免有些情緒，因而它就有可能變成不小的事。

學習正面看待學術行政工作

如上關於學術行政工作的描述，並不是要宣洩我個人的情緒，而是想表達，在當前這樣的學術環境中，人文學博士面對新的求職狀況，已與我們過去的想像不同。過去的學術訓練幫助我們了解「學術研究」大概是怎麼一回事，但那樣的訓練如何幫助我們面對新的現實狀況，則是我們不得不面對的問題。

學術研究雖然是以創新為主，但以人文學而言，它畢竟還是與我們的生活息息相關的知識，因而「接地氣」才能延續其生命力。

「接地氣」不僅是研究議題上需要與我們的生活接軌，更重要的是，當那些高深的學術研究成果要能走入社會時，必然需要許多人一同共識才能完成。

即便在過去幾個月中，我協助的學術行政工作不是以學術推廣為主要業務，但我卻也能理解到，學術就像是一個產業一樣，需要透過群體的力量才能使各樣的研究成果得以被推廣，而這正是「學術行政」何以重要的原因之一。

對於想要取得教職的人文學博士而言，學術行政不是最好的選擇，但換個角度想，倘若人文學要能夠「接地氣」，期待研究成果能夠在社會上發揮影響力，那麼，學術行政也許就是必要的環節之一。

人文學就像是一個產業，有的人做研究，有的人做推廣，而就後者而言，則有賴群體的力量來落實。

對我而言，以上看似只是我個人的一些經歷，是學習感受關乎「人文學博士就業很艱辛」這個事實的過程。這方面的心得也許很主觀，但卻是我對於從學校畢業後到現在，經歷求職問題的觀察。

在我身邊的一些同事中，也正在經歷這樣的過程。無論我們的感受、想法如何，這樣的現象也許正是人文學博士，或正走在這條路上如你我得要面對的挑戰。

Chunwei

2026.02.13